5月9日上午，我校2026年继续教育工作会议在平潭校区行政楼2层会议室顺利召开。校党委书记吴品云出席会议并讲话，校党委委员、副校长李宏达，继续教育学院院长朱文宝，人事处、发展规划处、财务处等职能部门负责人，各二级学院负责人及继续教育工作骨干参加会议，会议由校党委委员、副校长李宏达主持。会议全面总结2025年继续教育工作成效，科学部署2026年重点任务，凝聚共识、明确方向，共谋新时期学校继续教育高质量发展路径。
继续教育学院院长朱文宝讲话
会上，继续教育学院院长朱文宝对2025年学校继续教育工作进行复盘，部署2026年继续教育工作任务，他强调:要以“新双高计划"建设和职教教育综合改革为契机，紧贴产业发展需求，以产定教，守正创新，以"高质量产教融合"为抓手，以"机制变革"激发办学活力，探索“项目制+矩阵式"管理模式，以"需求导向、目标导向、问题导向"为出发点，创新育人体系，构建"知识学习、技能培养、价值塑造"的综合人才培养模式，着力"补短板、扬优势，求突破、创佳绩"，为社会输送更多高素质技术技能人才贡献力量。
人事处副处长陈忠讲话
物联网与人工智能学院副院长卓树峰讲话 
智能制造学院副院长何建华讲话
非学历教育办公室主任赵雨境讲话
随后，人事处副处长陈忠对非学历教育绩效考核改革相关政策进行了详细解读，进一步明确了考核导向、细化了考核标准，为绩效考核工作的规范开展提供了清晰指引；物联网与人工智能学院、智能制造学院分别结合自身工作实际，围绕国家级培训项目推进、职业技能等级认定实施、工种备案拓展等重点工作，分享了各自在实践中的宝贵经验与有效做法，为各二级学院开展相关工作提供了借鉴；非学历教育办公室主任赵雨境详细解读了各二级学院年度非学历培训任务指标，进一步明确了工作方向、压实了工作责任，为全年非学历教育工作有序高效推进奠定了坚实基础。
吴品云书记讲话
吴品云书记在讲话中，充分肯定了过去一年我校继续教育工作在社会培训规模扩大、办学收入稳步增长、服务社会能力增强、社会认可度持续提升等方面取得的显著成效。并从思想认知、任务落实、品牌建设、队伍建设、机制改革五个维度，对2026年继续教育工作提出五点明确要求：
一是提高思想站位，转变固有思维。要求全校摒弃“重学历、轻非学历培训”思维，坚持“两条腿走路”；引导教师平衡教学、培训、科研任务，主动考取相关资质，投身技术转化与企业服务，破除惰性、激发活力。
二是紧盯考核目标，压实工作责任。将继续教育转化为行动自觉。要细化方案、倒排工期、挂图作战，层层压实责任，确保各项硬指标落地见效。
三是聚焦特色打造，做强培训品牌。依托学校现有优质挂牌资质，精准调研社会需求，筛选高含金量工种与课程，聚焦“助加薪、促就业”，培育特色品牌，做强国培项目、扩大技能认定覆盖面。
四是建强师资队伍，夯实发展根基。管理者率先垂范，加强“双师双能”队伍建设，强化培训质量监控，提供人才支撑。
五是深化改革创新，完善激励保障。将培训工作量纳入绩效考评，提高考核权重；优化财务教务流程、打破资源壁垒，融合优质课程；联动学工部门，探索将培训纳入升本技术服务营收指标。
会议强调，继续教育是学校服务社会的重要窗口与高质量发展的关键引擎。全校各单位要以此次会议为新起点，把握 “立德树人守初心、育训并举强根基、数智赋能促转型” 工作主线，以高质量产教融合为重要抓手，以人才培养质量提升为核心落脚点，稳步推进继续教育内涵式发展与数字化转型，为赋能区域产业升级、服务地方经济社会高质量发展彰显办学担当与教育价值。
初审 | 潘子希
二审 | 佟一璇
终审 | 朱文宝
继续教育学院
2025年5月11日
